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martes, 30 de junio de 2015

SÍNDROME DEL EDIFICIO ENFERMO


La Organización Mundial de la Salud lo ha definido como un conjunto de enfermedades originadas o estimuladas por la contaminación del aire en estos espacios cerrados. Es un conjunto de molestias y enfermedades originadas en la mala ventilación, la descompensación de temperaturas, las cargas iónicas y electromagnéticas, las partículas en suspensión, los gases y vapores de origen químico y los bioaerosoles, entre otros agentes causales identificados. El tipo de malestares que producen y estimulan estas situaciones es variado: jaquecas, náuseas, mareos, resfriados persistentes, irritaciones de las vías respiratorias, piel y ojos, etc. Entre estos malestares, las alergias ocupan un papel importante. En la evaluación, entre otras cosas, se ha de determinar el tipo y tamaño de las rejillas de impulsión, así como medir su caudal y compararlo con los estándares de ASHRAE (American Society of Heating, Refrigerating and Air-Conditioning Engineers) 
CAUSAS: Los factores que contribuyen al síndrome se relacionan al diseño del ambiente construido, y puede incluir combinaciones de algunos o a todas las siguientes causas: Interior contaminación del aire Perfumes artificiales Pobre o inapropiada e incluso excesiva iluminación (incluyendo ausencia de o solo limitados accesos a la luz natural).La excesiva iluminación genera reflejos en las pantallas de trabajo de los puestos administrativos. Pobre calentamiento o enfriamiento de las estancias y / o ventilación Mal posicionamiento de los sistemas de calefacción y aire acondicionado Mala acústica Pobres diseños de muebles y equipos (e.g. monitores de Pcs, fotocopiadoras, etc.). Pobre ergonomía. Contaminación química. Contaminación biológica. Al dueño o al operador de un "edificio enfermo", los síntomas pueden incluir altos niveles de empleados enfermos o ausentismo, baja productividad, baja satisfacción laboral y alta rotación de empleados. 
SOLUCIONES: La remoción de las fuentes de contaminantes o su modificación: mantenimiento de HVAC sistemas, reemplazo de cielorasos, paredes y carpetas sellados al agua, institución de restricciones severas a fumar, almacenar fuera fuentes de emisiones de contaminantes de pinturas, adhesivos, solventes, pesticidas; o al menos en áreas muy bien ventiladas, y el uso de esos contaminantes durante periodos de no ocupación. Cambiando el posicionamiento de las fuentes de frío y calor, así como los sistemas de renovación de aire de manera indirecta para que nunca estén sobre las cabezas o sobre los cuerpos de las personas que conviven en las estancias. Creando normas básicas para que las condiciones ambientales para estancias en la que tengan que convivir varias personas con unos criterios lógicos de la calidad del aire: Temperatura Humedad Renovación del aire La temperatura ideal estará en torno a los 22 a 24º con un índice de humedad que no cree la sensación de agobio. ¿que te parece?....

viernes, 26 de junio de 2015

¿CÓMO COMENZAR EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN?

Si ha estado trabajando en la industria de la construcción durante un tiempo y está esperando para poder dar el salto y establecer su propia empresa, puede que esté intranquilo por todo el trabajo duro que conlleva. Sin embargo, las ventajas pueden superar a las dificultades, siempre que esté preparado para todo el papeleo.

Establecer su propia empresa de construcción exige mucha planificación y preparación, además de capital para poder comenzar. Es probable que tenga que solicitar un préstamo o buscar inversores para su empresa, y para ello deberá demostrar que cuenta con un plan empresarial sólido con objeto de garantizar a los inversores que tiene un plan viable para ganar dinero. También es un buen momento para investigar a la competencia y ver qué están haciendo bien y qué no.
Ahorre costes en los primeros días de su negocio alquilando todos los equipos que pueda. Descubrirá que hay numerosas empresas que alquilan equipos de construcción, y esto le ayudará a no tener pérdidas antes de empezar a ganar dinero y poder invertir en bienes de su propiedad. Encontrar personal es otro gran reto para cualquier empresa de construcción nueva, ya que deberá mantener unos costes bajos al mismo tiempo que necesitará trabajadores experimentados. Asegúrese de correr la voz entre cualquier contacto que tenga en la industria y envíe sus requisitos a centros de trabajo y periódicos locales. Logre un buen equilibrio entre profesionales asentados y aprendices más jóvenes.
También necesitará desarrollar buenas relaciones laborales con los proveedores, ya que la capacidad de tener acceso rápido y fácilmente a todo, desde el cemento a la madera, aumentará enormemente sus posibilidades de desempeñar un buen papel en la industria de la construcción. Asegúrese de visitar siempre a los nuevos proveedores personalmente, y tome nota de sus nombres y especialidades.
Su nueva empresa también requerirá que dedique mucho tiempo y dinero a promocionarla. Aunque probablemente el boca a boca sea uno de los mejores métodos para captar y mantener clientes, también querrá publicar anuncios online y en publicaciones impresas. Es buena idea crear una página web propia, aunque sea muy básica, ya que en la actualidad a muchas personas les gusta obtener algo de información sobre una empresa antes de contratar sus servicios y la presencia en Internet es tranquilizadora, sobre todo si la página tiene un aspecto profesional.
Planifique siempre cada trabajo de forma meticulosa, decidiendo el número de personas que necesitará para que le ayuden a realizarlo y qué tipo de equipos necesitará. Sus presupuestos deberán ser precisos y deberá ser capaz de incluir factores de todo tipo, desde retrasos a causa del mal tiempo hasta el coste de un grupo electrógeno diésel para alimentar a los equipos.
El éxito en la industria de la construcción puede ser difícil al principio, pero si tiene habilidades en esta industria y buena cabeza para los números, podrá irle bien en el futuro.

Autor: Cindy Grant
Fuente del Artículo: http://www.articuloz.com/sugerencias-articulos/como-comenzar-en-la-industria-de-la-construccion-5476569.html

miércoles, 24 de junio de 2015

Cómo Hacer Un Plan Estratégico Y De Marketing Para El Estudio De Arquitectura

Si aún no lo sabes te lo digo yo: es fundamental en un negocio (y un estudio de arquitectura lo es ¿o no?) saber dónde estamos, a dónde quiero llegar a corto, medio y largo plazo, con qué medios técnicos, humanos y económicos cuento y qué estrategias de marketing voy a implementar para conseguir estos objetivos. Vamos a ver los pasos necesarios para realizar un plan estrátegio y de marketing:
  1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL
    1.1 Análisis D.A.F.O: Debilidades, Fortalezas, Amenazas y Oportunidades respecto a... Dirección Servicios Ofrecidos, Mercado, Personal y Otros Recursos.
    1.2 Criterios de selección de estudios por clientes privados.
  2. OBJETIVOS
    2.1 Definición y Requisitos
    2.2 Cuantificación: Anual, Plan estratégico (3 años) y Segmentación por tipo de clientes.
    2.3 Seguimiento de los Objetivos
  3. ESTRATEGIAS
    3.1 Servicios
    3.2 Mercados / Topología de clientes - objetivo
    3.3 Diferenciación
    3.4 Comunicación. Imagen
    3.5 Precio
  4. PLAN DE ACCIÓN
    4.1 Los servicios: ¿Ampliar la gama o especialización?, ¿mejorar la calidad técnica, el servicio ofrecido o ambos? 
    4.2 Mercados / Clientes objetivos
    • Área comercial
    • Ficha cliente
    • Análisis de la competencia
    • Control de posibles encargos
    4.3 Diferenciación
    • Servicios
    • Precios
    • Imagen
    • Otros
    4.4 Asignación para cada acción
    • Responsable
    • Plazos
    • Presupuestos, Recursos
    4.5 Seguimiento de cada acción
    • Medidas correctoras si no se han tomado las medidas previstas
  5. PLAN DE MARKETING
    • Redacción por parte de todo el estudio (objetivos, estrategias, y plan de acción)
    • Revisión y mejora cuando proceda de las propuestas por el ponente.
Hablaremos a partir de aquí de 3 tipos de Planes de Marketing, entre los posibles de ser llevados a cabo por estudios / empresas unipersonales o pequeñas empresas, relacionadas con la arquitectura y la construcción, extraídos del libro de "Marketing para Arquitectos" de Corian:
  1. El Plan de Contactos.
  2. El Plan "Pasivo".
  3. El Plan "Activo".
1 – El Plan de "Contactos"
Este no es un método. Es, básica e históricamente, la forma en que la mayoría de los profesionales de la construcción consiguió y consigue la mayoría de los "encargos de trabajo". Es la forma en que el 90% de los profesionales independientes y pymes esperan resolver su economía: actual y futura.
5 Puntos básicos para optimizar "su plan" de contactos:
  • Mejorar SU mensaje.
  • "Explorar" y "explotar" su cadena de Contactos.
  • Tener una propuesta clara de Honorarios.
  • Mejorar su relación con los Clientes actuales.
  • Recuperar / "Recontactar" a sus "viejos clientes".
2 - El Plan Pasivo
Cuando pregunto a mis compañeros y alumnos de mis cursos: ¿alguien hizo algo de marketing alguna vez"?
Siempre hay alguien que dice que hizo algo. Cuando le doy lugar a que lo cuente, la mayoría de las veces alguno de los participantes comenta que, hace unos años, consiguió una base de datos, escribió e imprimió unas cartas, y las envió a dicha base, ofreciendo sus "servicios de arquitectura y construcción", no le suena esto parecido a más de lo mismo de lo que podrían ofrecer usted y los profesionales?
Mejor aún, cuando pregunto a qué cantidad de personas, entidades ó empresas se lo enviaron, y que resultados obtuvieron, las respuestas son:
Tipo 1) -"No nos sirvió para nada; se lo enviamos "como a 20 empresas y no tuvimos resultados". Por lo cual, qué cantidad de clientes logrados sería el 2% o el 3% de 20? : es menor a cero.
Tipo 2) -"Obtuvimos pocos resultados"; hace como diez años le enviamos una comunicación ofreciendo nuestros servicios de "Diseño de Consultorios Médicos" a una base que conseguimos de 1.000 profesionales de la salud, y sólo respondieron dos, de los cuáles uno era miembro del directorio de un importante sanatorio, y nos contrataron para una ampliación de 500 m2 en un terreno lindero al mencionado sanatorio".
Al preguntarles cuanto habían invertido en la redacción, impresión y envío de las cartas, me dijeron algo así como 1.000€.-; al preguntar cuánto habían facturado en honorarios, la respuesta fue -"más de 30.000€".
Pregunta: ¿invertir 1.000€.- y facturar como respuesta a ello 30.000€.- ¡NO ES UN RESULTADO IMPRESIONANTE! ¿Dónde están los "pocos resultados?.
Al preguntarles qué les habían contestado los otros 998 profesionales de la salud cuando los llamaron por teléfono para verificar si dicha carta les había llegado y qué pensaban respecto de su oferta de servicios, la respuesta fue: -"no los llamamos".
3 – Su Plan de Marketing Activo
Recordemos a quiénes nos dirigiremos ahora: a aquellos que Aún no lo conocen.
Por su condición anterior de "DESCONOCIDO" para ellos, debe llegar a una gran cantidad de personas, entidades ó empresas (recuerde el % de respuesta de acciones de marketing), a través de una serie de pasos sucesivos a través de los cuales deberá ir obteniendo los siguientes logros:
  1. Llamarles la Atención.
  2. Generarles el Interés.
  3. Despertarles el Deseo.
  4. Provocarles la acción de Compra / Contratación.
A estos potenciales clientes, desde un primer momento, les deberá demostrar su Competencia Diferenciada, es decir, que usted NO PUEDE (no debe) presentarse ante ellos como "Arquitecto que hace Proyectos y Dirección de Obras", ó "Empresa constructora que se dedica a Obras Civiles e Industriales" (hay otro tipo de Obras?).
¿Por qué? Porque seguramente cada una de dichas personas, entidades ó empresas tiene ó conoce uno (tal vez varios) arquitectos ó empresas constructoras "amigos" ó conocidos que también hacen "Proyectos y Dirección de Obras". Y si "ya tienen uno" (o varios) que hacen "lo mismo" que usted ó su empresa dice que hace, para qué querrían a otro, encima, desconocido?
La respuesta podría ser para nada. Pero le sugiero que trabajes sobre otra respuesta: Para presentarse Distinto. Para hacerlo Diferente.
La COMPETENCIA DIFERENCIADA de un profesional de la construcción no puede darse por:
"Ser el más barato", sería la ventaja más precaria (si precaria), con la que un profesional se podría presentar: cuánto podría sostener esta ventaja a lo largo de los años? Cómo se ve profesionalmente bajo la calificación de potenciales clientes como el más barato?
• "Ofrecer un buen servicio al cliente"
¿Cómo presentarse diferenciadamente?
Recuerde que los potenciales clientes a los cuales usted quiere llegar NO LO CONOCEN; entonces, a manera de recomendación, salga de su lado de su escritorio ó tablero, y póngase del lado de un potencial cliente, y hágase la "pregunta del millón": ¿Qué podría necesitar este grupo de personas, entidades ó empresas que yo / mi estudio / mi empresa tenga para ofrecerle?
Le propongo dos formas de presentarse diferenciadamente:
  • Ofreciendo Especialidades únicas
  • Ofreciendo Servicios especializados a sus colegas
Sobre el Autor
Arquitecto por la Universidad Politécnica de Valencia (España). Director de QualitARQ.com plataforma tecnológica 2.0 para profesionales de la Arquitectura y la Construcción. http://www.qualitarq.com
Autor del informe "20 Tips para Arquitectos 2.0" que desvela cómo Aumentar tus Ingresos Ofreciendo Servicios Profesionales en Internet. Puedes descargar este informe GRATIS en http://www.arquitectos20.com.

lunes, 22 de junio de 2015

Aumentar El Valor De Tu Vivienda


El mercado inmobiliario en el D.F mantiene sus expectativas de crecimiento y tiene el potencial de convertirse en los próximos años en un negocio basado no sólo en la construcción, la venta y el arrendamiento de desarrollos habitacionales, sino también en un mercado cada vez más determinado por la generación de plusvalía que tiene que ver con el diseño y las adecuaciones de funcionalidad que se hacen en los bienes inmuebles ya existentes.
El arquitecto Paul Villaruel, fundador de la empresa Dix Aluminio, señala que el valor de los arrendamientos y la compraventa de propiedades no sólo se basa en su ubicación o la inyección de capital, sino que se vuelve cada vez más importante invertir de manera específica e inteligente en la generación de espacios interiores habitables.
Por otro lado, la oportunidad de hacer negocios ya no es exclusiva de los grandes hombres de negocios, hoy el mercado presenta oportunidades para quienes invierten en espacios ya construidos haciéndolos atractivos en función de su diseño y su configuración interior.
Aspectos que garantizan plusvalía
El valor del mercado inmobiliario en la Ciudad de México mantiene una tendencia a la alza, desde el primer trimestre de 2013, los precios de la se elevaron 5.35% con respecto al mismo periodo del año pasado de acuerdo a cifras de la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF).
Este incremento es resultado de diversos factores como el estado general de la economía y el aumento en el número de transacciones de viviendas de valor medio y residencial, lo que en buena medida se relaciona con el diseño de interiores y el equipamiento de una propiedad.
¿Qué es la funcionalidad habitacional?
La ubicación de un bien inmueble tiene un impacto directo en su valor de venta o renta, pero cada vez tiene mayor relación con el valor agregado que representa su funcionalidad habitacional.
La funcionalidad habitacional es el proceso de convertir un espacio en un lugar habitable, más que la simple configuración doméstica que otorgan un techo y cuatro paredes, esto tiene que ver con la posibilidad de apropiarnos de él y hacerlo nuestro.
La diferencia entre tener éxito, o no, en el negocio de las bienes raíces se encuentra en la capacidad de ofertar, arrendar y vender departamentos o casas donde no solamente se pueda vivir, sino que también resulte posible habitar.
Generar funcionalidad habitacional es propiciar la identificación del inquilino o del propietario con su espacio doméstico, lo cual se consigue configurando espacios interiores que sigan la línea del diseño contemporáneo (percibido como de nuestra "época") y permitiendo que su personalidad individual se configure en relación con el espacio (generar en él la idea de que el espacio que habita es único, solamente suyo).
El uso de materiales como el aluminio y el vidrio en cocinas u otros espacios interiores es una de las tendencias del diseño contemporáneo, su uso genera funcionalidad y produce la percepción de habitar una construcción nueva, incluso en el caso de propiedades antiguas que son remodeladas. El uso rentable de estos materiales evita la utilización de equipamiento de cocina y baño prediseñado, que la mayoría de las veces  es importado y de costo elevado.
Una estrategia eficaz para generar plusvalía en nuestras propiedades a través de la funcionalidad habitacional en el diseño de interiores es adaptar cocinas u otros espacios usando materiales como el aluminio y el vidrio. Debes guiarte por las dimensiones de cada habitación y usar mobiliario específico, evitando que sea de importanción. Ya sea que lo hagas por tu cuenta o con un contratista, tus costos se reducirán y aumentará el valor de tu inversión. 
Un proyecto inteligente no diseña el espacio interior en función de la compra de mobiliario y equipamiento, sino que proyecta esos dos aspectos usando los materiales adecuados según las necesidades de cada espacio doméstico. De esa forma, genera verdadera funcionalidad habitacional y configura un diseño interior único de mayor valor agregado para una propiedad.

Sobre el Autor
Realty World M2
Ciudad Victoria Tamaulipas
www.realtyworldm2.com

miércoles, 17 de junio de 2015

EL ARRANQUE DE LOS PROYECTOS DE ARQUITECTURA

Un buen punto de arranque para proyectos de arquitectura
Un buen primer paso para una persona interesada en promover un proyecto edificatorio puede consistir en encargar a un arquitecto la búsqueda del solar idóneo para emplazarlo. El arquitecto que se encargue de esa búsqueda puede no ser el mismo que el que se encargue de desarrollar el proyecto. Si el arquitecto proyectista va a ser distinto del encargado de buscar el solar, tras formalizar la compra, el promotor deberá buscar, seleccionar y contratar al profesional adecuado para encargarse del proyecto.

Propuesta y negociación

El arquitecto proyectista seleccionado deberá detallar el alcance y el coste de los servicios que se necesitarán. La claridad en los servicios profesionales, los honorarios, los plazos y los procedimientos es vital para establecer una buena relación entre promotor y arquitecto. Una vez se haya alcanzado un acuerdo acerca del ámbito de los servicios y el plan de trabajo, el arquitecto tendrá que preparar y presentar una propuesta de honorarios para que el promotor la considere. Si la propuesta de honorarios se acepta, ambas partes sellarán el acuerdo mediante la firma de un contrato. Si no se alcanza un acuerdo, aún será posible renegociar el alcance de los servicios y los honorarios. Si por cualquier razón no se puede alcanzar un acuerdo, tendrán que terminar las negociaciones y será necesario que el promotor seleccione a otro profesional.


El contrato arquitectónico

Los contratos para la prestación de servicios arquitectónicos son documentos flexibles que pueden ser adaptados. Un buen contrato debe incluir, al menos, los servicios a proporcionar, los honorarios por esos servicios, las responsabilidades del cliente y los términos y condiciones aplicables. Es aconsejable que el documento presente una estructura desglosada del trabajo a realizar y una lista detallada de tareas para facilitar el desarrollo de los servicios. Una estructura desglosada del trabajo define mejor los servicios y honorarios; además sirve como herramienta de gestión del proyecto durante su ejecución. El contrato debe ser un documento equilibrado, que trate a ambas partes justamente, y debe estar diseñado para evitar conflictos si se descubren discrepancias entre las expectativas de cada uno. Es conveniente que el promotor dedique un tiempo a repasar detenidamente el texto antes de firmarlo. En determinadas circunstancias, puede ser aconsejable que solicite asesoramiento legal al respecto.


Del programa al Anteproyecto

Tras la contratación, el arquitecto comenzará a desarrollar el programa de necesidades mediante la redacción del Anteproyecto. El Anteproyecto debe dar una respuesta meditada y razonada al programa de necesidades, explorando las posibilidades, los costes y las limitaciones. Es posible que al dar forma al Anteproyecto, el arquitecto se vea obligado a proponer alteraciones en el programa; ello es debido a que se trata de un proceso creativo e interactivo. En cualquier caso, disponer de un buen programa de necesidades siempre ayudará a guiar todo el proceso constructivo.


Fuente del Artículo: http://www.articuloz.com/profesiones-articulos/promociones-inmobiliarias-el-arranque-de-los-proyectos-de-arquitectura-5466660.html
Sobre el Autor
Daniel Trujillano, arquitecto en Marbella y alrededores
http://www.arquitectotrujillano.com

lunes, 15 de junio de 2015

COMO INICIAR TU NEGOCIO DE DECORACIÓN DE INTERIORES

Si tienes buen ojo para el diseño y eres creativo, entonces necesitas una guía sobre como iniciar un negocio de decoración de interiores. El negocio de decoración de interiores no requiere de mucha inversión. Con buenas habilidades en los negocios, creatividad y un excelente servicio al cliente, puedes hacer una gran carrera en éste negocio. Al entrar en la industria de la decoración y el diseño, puedes recibir ingresos al prestar el servicio de decoración de interiores  o con la venta de objetos de decoración. Con este artículo quiero darte consejos sobre cómo iniciar un negocio de decoración de interiores.  
Consejos para aplicar en la creación de un negocio de decoración de interiores.

- Lo primero es determinar con que presupuesto se cuenta y a partir de esto escribir un plan de negocios. Se debe determinar el tipo de clientes a los cuales se quiere llegar y el medio que se utilizará. Estimar una cifra aproximada del presupuesto que necesitara para la puesta en marcha de su negocio, en este presupuesto se debe incluir también la utilización de seguros.
- Debes determinar cuál será la velocidad del trabajo y el modelo que utilizaras, si cobraras por día o por hora, por el costo total del proyecto o por metro cuadrado. Es importante que investigues cuanto está cobrando la competencia para que tengas una idea de la tasa actual del mercado, también si la contraparte tiene un precio atractivo que la mayoría de los clientes utiliza, para asimismo aplicarlo. Además puedes ofrecer descuentos por si un cliente quiere decorar toda la casa en vez de una sola habitación.
- Debes crear una buena relación con las empresas que te proveen lo que necesitas para tus decoraciones, Si estableces buena relación con ellos, te pueden dar descuentos por cada compra que realices para decoración de interiores. Esto también te servirá para recibir actualizaciones sobre los últimos diseños y los que aún están por llegar al mercado. También puedes solicitar que te reserven objetos limitados o pedir que te proporcionen objetos especiales en caso de que la necesidad lo amerite.

- Es importante que crees un portafolio. Necesitas tener una colección de todas las obras que has hecho en el pasado para que tus clientes potenciales puedan ver y juzgar tu experiencia. Si eres nuevo en el negocio, entonces puedes decorar tu casa y tomar fotos de antes y después de que renueves. También puedes decorar las casas de familiares y amigos y tomar fotos para compensar tu portafolio. Las fotografías deben representar tu estilo de decoración.

- Por último debes promover tu negocio de decoración de interiores, para ello puedes crear un sitio web y llenarlo con fotos de tus diseños y decoraciones. También puedes crear un folleto atractivo para entregarlos a tus clientes. Otra alternativa es colocar un anuncio en el periódico local, de modo que la gente de tu comunidad vea tu trabajo.
El negocio de decoración de interiores es muy rentable, ya que la gente siempre quiere que sus casas se vean encantadoras. Quieren hacer de sus casas un hogar confortable y relajante. Si sabes cómo iniciar un negocio de decoración de interiores y entrar en él, seguramente obtendrás grandes beneficios.

Autor: Lili Ocampo
Sobre el Autor
Soy emprendedora y creadora de artículos para la web, me gusta brindar información que sirva a mis lectores y que puedan aplicar a su diario vivir.

miércoles, 10 de junio de 2015

DOS DECISIONES PARA AHORRAR DINERO EN LA CONSTRUCCIÓN


Construir una casa es para la mayoría de las personas una tarea única en la vida. Asumo, después de tanta experiencia con clientes diferentes que ocurre una sola vez en la vida…
También voy a asumir que 9 de cada 10 presupuestos, son ajustados y no sobra dinero. En realidad muchas veces falta. Por lo tanto, deberías pulir todos los costados que puedan quitar dinero de ese presupuesto, y que no dispone de partidas extraordinarias para "adicionales". A lo mejor no es tu caso, pero ocurre con la mayoría.
Deberás tomar muchas decisiones a lo largo de todo el proceso. Unas que involucran cosas pequeñas y otras más importantes. Dentro de esas decisiones importantes hay dos en especial que deberías ser eficaz a la hora de elegir.
Fallar aquí, significa perder dinero. A veces Mucho.

Decisión 1:

Contar con un Proyecto Profesional Completo.

Cuando comenzás esta aventura de construir tu casa, comenzás buscando ideas sobre estilos de casas, ello lleva a definir un anteproyecto inicial, que se va corrigiendo hasta adaptarse totalmente a nuestra forma de vivir.
Luego debe traducirse en un proyecto. El Proyecto debe resolver principalmente, todas las cuestiones técnicas que hacen a la Estabilidad de la vivienda y su Estanqueidad (es decir, que no entre el agua en ninguna de sus formas).
La decisión que ahorra consiste en contratar un proyectista que te brinde un "Proyecto Completo".
Porque la falta de información bien comunicada dentro de una obra es la principal fuente de pérdida de dinero y es la piedra fundamental de todos los malentendidos con el constructor… es muy difícil de verdad tratar de sacar la construcción adelante con solo unos pocos datos.
Se improvisan tareas, se rompen otras mal hechas y se repiten tantas tareas inútilmente. El rubro "Adicionales", se llena de tareas que pudieron haberse evitado. No contar con un proyecto o disponer solo de un "dibujito", significa gastar por lo menos, 10 veces el valor del proyecto en trabajos extras, sin contar las mermas de la calidad constructiva.
De ahí que resulta vital contar con un proyecto que explique paso a paso todo lo que hay que hacer. Si dejás libre interpretación, cada constructor presupuestará lo que entienda o quiera. Y para vos será un trabajo imposible descifrar que es lo que ha presupuestado cada uno y compararlos.

Decisión 2:

Elegir un Constructor con Todos los Pergaminos.

El Constructor es el máximo responsable de la correcta ejecución de una obra. Esto es una verdad Universal. ¡Cuidado! el Máximo, no significa que sea el Único.
El constructor, es el que tiene la obligación del resultado. Es decir entregar la obra tal y como se ha proyectado. Pero bien puede no ser el responsable de todas las tareas adicionales o defectos que se produzcan durante la obra.
La decisión que ahorra consiste en elegirlo.
Un error muy común es elegir al constructor por el presupuesto más barato. Si elegís un constructor por un precio muy, muy bajo, seguramente algo faltó presupuestar, y es una señal segura de problemas futuros.
Cuidado con los presupuestos muy baratos. El presupuesto es uno de los factores para tomar la decisión. No el único. El dinero que ahorres por un presupuesto más barato, lo gastarás luego en reparaciones.
Al decidir busca un equilibrio entre…
Trato amigable – Trayectoria Técnica – Solvencia Económica – Precio
Y en ese mismo orden. Es decir, encontrá un amigo, que sepa hacer muy bien el trabajo, sin necesidades económicas urgentes, y cuyo precio se adapte a su presupuesto. Difícil ¿no?
Es laborioso, lo sé, pero la búsqueda vale la pena. Puede ser que el precio inicial sea un tanto más alto pero a la larga, Ahorrarás Dinero y Dolores de Cabeza.

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viernes, 5 de junio de 2015

El Arquitecto Perito Y Las Instalaciones De Los Edificios

La peritación de las instalaciones de los edificios

El arquitecto y la investigación pericial de las instalaciones

 La aparición de lesiones en el edificio con causa en las instalaciones puede conllevar la necesidad de que un arquitecto intervenga y redacte un informe pericial al respecto, exponiendo sus conclusiones en el correspondiente dictamen. Ejemplos de dichas lesiones pueden ser:
  • en las instalaciones de saneamiento, la aparición de manchas en paramentos, de atascos, roturas o descuelgues en redes, el envejecimiento u oxidación de elementos, la lentitud en la evacuación, etc.
  • en las instalaciones de electricidad, la ausencia o rotura de tapas, protecciones o mecanismos, la existencia de zumbidos, la falta de corriente en tomas, etc.
  • en instalaciones de abastecimiento de aguas, la aparición de oxidaciones, salideros o roturas en las redes, la avería de equipos, el exceso o defecto de presión o de caudal en grifos, etc.

Investigación preliminar y organoléptica

 Ante un caso de lesiones con origen en las instalaciones, el arquitecto designado como perito deberá empezar por recopilar toda la documentación técnica disponible y recabar información acerca del mantenimiento aplicado y las alteraciones realizadas con posterioridad a la construcción del inmueble. También conviene que los usuarios le informen acerca del funcionamiento de las instalaciones afectadas.
Posteriormente, deberá realizar un reconocimiento organoléptico de la instalación, con manipulación ordinaria de mecanismos.

Investigación mediante pruebas y ensayos

Tras el reconocimiento organoléptico, el arquitecto perito puede requerir un examen más profundo de algún aspecto de la instalación, por medio de la intervención de especialistas y mediante encargo concreto y responsable. Ejemplos de dichas operaciones pueden ser:
  • en la instalación de saneamiento, la apertura de arquetas, la realización de pruebas de circulación de efluentes, la apertura de rozas o calos en paramentos para descubrir conductos o sus uniones, el sondeo de colectores obstruidos, etc.
  • en la instalación eléctrica, la medición de pérdidas de intensidad de corriente, el desmontaje de cuadros o mecanismos, la comprobación de tomas de tierra, etc.

Medidas inmediatas de seguridad

En su intervención pericial, el arquitecto deberá dictaminar si el estado en que se encuentran las instalaciones afectadas supone o no un riesgo para la seguridad, y si su conclusión es que existe peligro para las personas, tendrá que recomendar la adopción de medidas correctoras inmediatas. Ejemplos de casos que pueden requerir la adopción de tales medidas son:
  • en la instalación de saneamiento, la existencia de salideros que puedan afectar a la cimentación del edificio
  • en la instalación eléctrica, la existencia de partes electrificadas accesibles
  • en la instalación de fontanería, la existencia de lesiones o defectos que comprometan la salubridad del agua.

Daniel Trujillano, arquitecto
Redactor de informes periciales relacionados con la edificación
Fuente del Artículo: http://www.articuloz.com/reparaciones-domesticas-articulos/el-arquitecto-perito-y-las-instalaciones-de-los-edificios-6882532.html
Sobre el Autor
Daniel Trujillano cursó sus estudios en la Universidad de Sevilla, donde recibió su título de arquitecto en el año 1998.

miércoles, 3 de junio de 2015

¿Cuáles Son Los Mejores Consejos Para Una Iluminación Artificial?

Muchas veces aunque no seamos conscientes, nuestro hogar no cuenta con la mejor iluminación, es por ello que podemos llevar a cabo pequeños consejos que marcarán la gran  diferencia respecto a la iluminación de nuestro hogar.

¿Cuáles son los mejores consejos para tener una buena iluminación artificial?

Es posible que ya lo sepas, pero, contar con una buena iluminación en tu hogar va a hacer que tengamos una mayor vitalidad, y además va hacer que nuestra vivienda parezca mucho más amplia. La colocación de la luz y la intensidad de la misma, va a marcar grandes diferencias en el hogar.
También modulando la luz podemos hacer que nuestro hogar sea más acogedor o por el contrario, tenga un aspecto más duro.
Otras veces, simplemente eligiendo la luz y donde la colocamos, podremos modificar ambientes, no podemos olvidar que cada estancia y rincón del hogar va a requerir un tipo de iluminación específica, y también una intensidad de luz concreta.
Si consigues hacer una buena iluminación acorde a tu vivienda, esta cambiará completamente.

¿Qué debemos tener muy en cuenta a la hora de iluminar?

Cuando estamos buscando iluminar nuestro hogar de una forma óptima, va a haber una regla fundamental a seguir, y es que deberemos huir de los puntos de luz únicos, para conseguir el tipo de ambiente que deseamos.
Por otro lado, cuidando la iluminación, vamos a conseguir evitar uno de los errores más comunes que se suele producir en los hogares, que es tener un exceso de claridad en un punto, pero que en el resto del espacio no haya la suficiente luz.
Lo que se debe intentar siempre, es repartir la iluminación por todo el espacio, conseguir esto es más fácil de lo que pensamos ya que simplemente deberemos recurrir a modelos de iluminación que se adapten a la necesidad del espacio.
En cuanto a la iluminación, también podemos optar por modelos que cuenten con su propio regulador de potencia e intensidad, este tipo de iluminación, es idónea cuando se busca tener una intensidad de luz en función de cada momento o situación.
Con una iluminación cuidada, vamos a poder regular la luz que tiene la vivienda o la estancia en concreto, y de esta forma podremos esconder o realzar las zonas que queramos.
Si estás buscando consejos en este sentido, no olvides que en algunas  agencias inmobiliarias, tienen equipos de decoradores, reformas etc, que te pueden aconsejar lo mejor para tu caso (y tu tipo de vivienda).
¿Sabías todos estos consejos de iluminación? ¿Te han servido?


Sobre el Autor
En la agencia inmobiliaria Mr. House, aparte de mantenerte al día sobre las novedades del sector inmobiliario, te queremos contar los mejores consejos de decoración e iluminación. 


lunes, 1 de junio de 2015

¿Cómo Administrar La Construcción De Tu Casa?

¿Qué Hacer Para No Gastar ni un Dólar de Más en la Construcción de Tu Casa?
Ser ordenado pareciera hoy no tener mucha trascendencia, no es de un ser virtuoso. Sin embargo, ser ordenado es una cualidad más importante que tienes que desarrollar.
El orden en la obra es todo. Tener la obra ordenada no significa tener la obra limpia de escombros… significa tener control en todo momento de las siguientes cuestiones:
¿Cuánto llevo invertido?
¿Cuánto dinero me falta?
¿Cuánto tiempo falta?
¿Cuánto dinero necesito el mes que viene?
¿Me he salido del presupuesto?
¿Cuánto dinero extra debo conseguir y cuando?
Si en cualquier momento de la obra no puedes responder a estas cuestiones, no tienes el control.
Tu Preocupación Central Es La Provisión Del Dinero Para Que Las Demás Piezas Se Muevan Coordinadas.
Si te atrasas con los pagos, vas a provocar malestar en los trabajadores y el malestar siempre es más caro. Simplemente porque una persona que está pensando en que no cobra su dinero, no puede hacer su trabajo correctamente.
Si no fíjate tú mismo como trabajas cuando el jefe, o tu cliente se atrasa con los pagos, ¿Cómo seguirás trabajando para esa persona? ¿Notas como tu atención se desvía poco a poco?
Si el trabajador no hace su trabajo correctamente, significa que hay errores, y los errores cuestan dinero, dinero que sale de tu bolsillo. Entonces hay que repetir trabajos, con la consecuente pérdida de materiales y tiempo.
Tú cumple tu parte, pagándole a todo mundo como está pactado. Luego puedes exigir, con todo derecho, que cumplan la suya.

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